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房地产风起云涌超级战舰渐渐驶来

发布时间:2019-09-13 20:40:32 编辑:笔名

房地产风起云涌 “超级战舰”渐渐驶来

并不仅仅只是中小房企,大型房企同样如此——船小不好抗拒风浪,树大同样容易招风。当然,整体上来说,站在十字路口,大型房企更容易选择走上“另一条路”,这部分源于其自身追求“星辰大海”的实力,更多的则来自时代的裹挟。

2015年11月17日,一条先租后买,租金可抵房款的重磅消息,像病毒一样入侵了很多人的朋友圈。由于该消息的主角是宇宙第一大房企万科,使得消息中的颠覆太狠了彻底不让活血洗准备5000亿元人民币(下同)现金??变得尤为可怖。

当然,这最终被证明只是一个误传。不过,透过业内人士在传言(或营销噱头)面前的风声鹤唳,草木皆兵,不难窥见存量博弈时代行业群体性的迷茫与焦虑。并不仅仅只是中小房企,大型房企同样如此船小不好抗拒风浪,树大同样容易招风。当然,整体上来说,站在十字路口,大型房企更容易选择走上另一条路,这部分源于其自身追求星辰大海的实力,更多的则来自时代的裹挟。

勾搭互联金融、大鱼吃小鱼、大搞多元化等成为房地产大佬们的新玩法,并有割据而成区域寡头的趋势。但大并不代表强,再大的房地产企业如果成不了超级战舰,就只能成为恐龙。

互联金融:

不缺钱的主才玩得起的游戏

2013年,余额宝助推天弘基金逆袭成为基金大哥大,互联金融亦藉此站在了镁光灯下。短短两年多,互联金融已经渗透到各个传统领域。一度有人扬言,房地产是重资产行业

,互联不可能撼动得了,但话音未落,互联金融的主动进攻以及房企的竞先拥抱就推倒了挡在房地产前面那堵厚厚的墙,互联金融顺利渗入到钢筋混凝土里。

据不完全统计,截至2015年6月,50强房企中已经有50%左右通过各种方式拥抱了互联金融,涉及资金逾200亿元。对于财大气粗的50强房企来说200亿或许不算什么,但其从0到1的质变却不容忽视。

眼下,互联金融与房地产早已打得火热,而二者的眉目传情,则要追溯到去年。

2014年底,多家互联金融平台与房企推出众筹买房活动。其中,京东金融众筹平台与远洋地产推出了11元凑份子得房子的活动:京东金融小金库或白条用户支付11元就可参与1.1折购房资格的抽取。龙湖、万科、方兴等房企,也分别与各路互联金融平台推出了一批房产众筹项目。

在去库存的重压下,这些打着高大上互联金融大旗的众筹项目,最直接的目的其实只有一个卖房!

一个是要钱的主,一个是有钱的主,房地产和金融的结合可谓珠联璧合。当然,正如并不是每一朵野百合都会有春天,联姻的好事也不是每家房企都能沾得上光的。

目前,无论是参股或创办金融公司,还是互联金融渗透全产业链(如绿地宝、万达稳赚1号),都是土豪公司才玩得起的游戏。验证了那句名言:不缺钱的人才能借到钱。至于这会否造成更强大的垄断和绑架,诱发更大的风险,暂时还不好说,但目前为解决短期库存问题,模仿跟风居多,实质性创新偏少却是事实。

不论概念多么新鲜,有一点是毋庸置疑的,那就是,地产金融创新能够蓬勃发展的前提一定是建立在以下四大前提之上:落脚到更好的实体经济上,更好地降低融资成本,防范化解金融风险,提高资源配置效率。否则,所谓的创新只是形式上的新而已。

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